Artikel Ocean Independence Yacht Management: Ein Jahresrückblick und ein Ausblick auf das Jahr 2025

2024 war ein erfolgreiches Jahr für die Yachtmanagement-Abteilung von Ocean Independence. Aufbauend auf einem Fundament stetigen Wachstums hat das Team eine Phase der Expansion und des Übergangs sowohl in Bezug auf die Flottengröße als auch auf die interne Struktur durchlaufen.

Obwohl die globalen Ereignisse weiterhin Auswirkungen auf verschiedene Sektoren haben, hat Ocean Independence diese Herausforderungen nicht nur überstanden, sondern ist gestärkt daraus hervorgegangen. Wir bereiten uns jetzt auf ein noch positiveres Jahr 2025 vor und haben uns mit unserem Head of Yacht Dienstleistungen, Jason Gilbertum über einige Höhepunkte von 2024 und die Zukunft von Ocean Independence zu sprechen Yachtmanagement.

Eine Rekordflotte und ein wachsendes Team

Während sich das Jahr 2024 dem Ende zuneigt, feiert unser Geschäftsbereich Yachtmanagement einen beeindruckenden Meilenstein: Die Flotte nähert sich der Marke von 50 verwalteten Yachten - ein neuer Rekord für das Unternehmen. Jason erklärt: "Dieses Wachstum unterstreicht das Vertrauen, das die Kunden in uns setzen, wenn es um die Betreuung ihrer Yachten geht. Das ist eine unglaubliche Verantwortung, die wir sehr ernst nehmen."

Die Flotte umfasst nun Schiffe aus fast sieben Jahrzehnten, von der ältesten Yacht, die 1956 gebaut wurde, bis zur neuesten, die erst dieses Jahr ausgeliefert wurde. Laut Jason unterstreicht diese Vielfalt den flexiblen Ansatz der Abteilung für das Yachtmanagement. "Wir managen Yachten, die seit über 14 Jahren bei uns sind. Ob es sich nun um eine moderne Superyacht oder einen Klassiker handelt, jede Yacht erhält das gleiche Maß an Pflege und persönlichem Service", sagt er.

Um den Anforderungen dieser wachsenden Flotte gerecht zu werden, haben wir an wichtigen Standorten, sowohl in etablierten Yacht-Hubs als auch in aufstrebenden Märkten, neue Talente eingestellt, so dass die Gesamtzahl der von der Abteilung beschäftigten Fachkräfte auf 290 gestiegen ist. "Allein in diesem Jahr haben wir mehrere neue Stellen geschaffen, um unser lokales Support-Netzwerk zu stärken", erklärt Jason. "Die Nähe zu unseren Kunden - sowohl geografisch als auch im Hinblick auf das Verständnis ihrer individuellen Bedürfnisse - ist nach wie vor ein Eckpfeiler unseres Ansatzes."

Ausbildung der Besatzung

 

Spezialisierte Rollen zur Bewältigung neuer Herausforderungen

Wachstum erfordert jedoch mehr als nur Zahlen; es erfordert Struktur. Im Jahr 2024 haben wir eine interne Umstrukturierung vorgenommen, um den Betrieb zu straffen und unsere Fähigkeit zu verbessern, die steigenden Anforderungen eines wachsenden Kundenstamms zu erfüllen. "Wir haben in diesem Jahr spezialisierte Funktionen eingeführt, um auf jedem Schiff mehr Fachwissen zu vermitteln, das vom technischen Management bis zur Unterstützung der Besatzung reicht", erklärt Jason. "Das Ziel ist einfach: Wir wollen sicherstellen, dass jede Yacht, die wir betreuen, von den höchsten Managementstandards profitiert."

Zu den diesjährigen Innovationen gehörte die Einführung eines cloudbasierten "Elektronischen Schwarzen Bretts für die Besatzung", das Gilbert als "einen Wendepunkt in der Flottenkommunikation" bezeichnet. Er fügt hinzu: "Statt sich auf unübersichtliche physische Tafeln in der Crew-Messe zu verlassen, ermöglicht uns dieses digitale Schwarzes Brett, die Crews in Echtzeit zu aktualisieren und eine mühelose Kommunikation von Schiff zu Land zu ermöglichen. Es ist yachtspezifisch, aber auch flottenweit, was es für Kapitäne und Besatzung viel einfacher macht, in Verbindung zu bleiben und informiert zu werden.

"Technologie ist ein mächtiges Werkzeug, und wir wollen sie nutzen, um unseren Kunden das bestmögliche Erlebnis zu bieten.

 

Wegweisende Projekte und Umbauten

Das Engagement unserer Manager für Vielseitigkeit spiegelt sich auch in der erfolgreichen Überwachung von mehr als 30 Refits im Jahr 2024 wider, darunter die vollständige Renovierung der ersten SWATH-Superyacht (Small Waterplane Area Twin Hull). Das Ocean Independence-Yachtmanagement-Team spielte eine Schlüsselrolle bei der 36-monatigen Überholung der NURJA, die in der ursprünglichen Werft der Yacht, Abeking & Rassmusen, durchgeführt wurde.

Das 2008 ausgelieferte, bahnbrechende Schiff wurde umfassend modernisiert, u. a. mit einem verlängerten Sonnendeck für ein besseres Leben im Freien, zusätzlichen Fenstern auf dem Brückendeck und einer eleganten neuen grauen Rumpffarbe. Die NURJA ist für ihre unvergleichliche Stabilität bei rauer See bekannt und ein Beispiel für innovative Technik und Design. Dieses Projekt unterstreicht die Fähigkeit des Teams, komplexe, spezialisierte Umrüstungen durchzuführen und dabei außergewöhnliche Ergebnisse zu liefern, die auf einzigartige Schiffe und Kundenbedürfnisse zugeschnitten sind", so Jason. Er fügt hinzu: "Jedes Refit ist eine einzigartige Herausforderung, aber Projekte wie dieses zeigen das Engagement des Teams, den Wert der Anlagen unserer Kunden zu erhalten und zu steigern."

Neben Nachrüstungen ist das Team auch weiterhin aktiv an Neubauten beteiligt. Letztes Jahr war das Ocean Independence Yacht Management Team sehr erfreut über den Stapellauf der 45m langen Hakvoort MILELE, ein Projekt, an dem wir in Zusammenarbeit mit einem passionierten Eigner mit Stolz beteiligt waren. Die Yacht hat anschließend bei den Boat International World Superyacht Awards einen Neptun in der Kategorie Semi-Displacement or Planing Motor Yachts, 40m and above gewonnen.

Milele-Antennen

Derzeit sind drei neue Bauvorhaben in Arbeit, darunter das bahnbrechende Solar-/Hybridprojekt 43m Sunreef Segelkatamaranmit der weltweit größten Single-Shot-Rumpfinfusion der Welt. "Innovation ist für uns eine Priorität", sagt Gilbert. "Wir konzentrieren uns darauf, an der Spitze der neuesten verfügbaren Technologien zu bleiben, damit wir unseren Kunden die bestmögliche Beratung bieten können, und dieses Projekt spielt eine wesentliche Rolle bei der Erweiterung des Fachwissens unseres Teams in Bezug auf nachhaltige Technologien - Fortschritte, von denen wir annehmen, dass sie für die Zukunft des Yachtsports unerlässlich sein werden."

 

Ein Kapitel schließen, aber nicht das Buch

2024 war auch das Jahr, in dem Daniel Küpfer als Director of Yacht Management bei Ocean Independence ausschied. Nach 25 Jahren an der Spitze hat Daniel Küpfer die Abteilung zu dem gemacht, was sie heute ist - ein Branchenführer, der für sein Engagement für Spitzenleistungen und Kundenzufriedenheit bekannt ist.

"Daniels Einfluss ist in jeden Bereich von Ocean Independence Yacht Management eingewoben", sagt Jason. "Wir sind dankbar für seine Führung, und obwohl er nicht mehr täglich bei uns sein wird, ist dies kein Abschied. Daniel wird weiterhin als Berater mit uns zusammenarbeiten und dafür sorgen, dass seine Erfahrung und sein Wissen in die Weiterentwicklung der Abteilung einfließen, um Kontinuität und einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten."

 

Der Weg in die Zukunft: Technologie und Wachstum im Jahr 2025

Mit Blick auf das Jahr 2025 hat sich das Team von Ocean Independence Yacht Management weitere Innovationen und Expansion zum Ziel gesetzt. Ein Schwerpunkt wird die Einführung neuer Technologien sein, um alle Aspekte des Yachtmanagements zu vereinfachen und zu verbessern. "Wir investieren in Tools, die es uns ermöglichen, die Kommunikation mit den Eignern und ihren Teams zu rationalisieren und das Tracking der Wartungsarbeiten zu verbessern", erklärt Jason. "Technologie ist ein mächtiges Werkzeug, und wir wollen sie nutzen, um unseren Kunden die bestmögliche Erfahrung zu bieten."

Da die Flotte weiter wächst, wird auch das Team wachsen, und es ist geplant, weitere Spezialisten an neuen und bestehenden Standorten einzustellen. "Unsere Wachstumsstrategie ist immer maßvoll", sagt Jason. "Wir wollen expandieren und gleichzeitig die hohen Standards beibehalten, die die Yachtmanagement-Dienstleistungen von Ocean Independence ausmachen. Es geht darum, qualitativ hochwertige Fachleute einzustellen, die die Reichweite und Kapazität des Geschäftsbereichs erweitern, damit wir unseren Kunden auch weiterhin einen einfachen Zugang zu hochwertigen Lösungen bieten können."

Engagement für Kundenzufriedenheit

Bei Ocean Independence ist unser kundenorientierter Ansatz das Fundament, auf dem jede neue Initiative aufgebaut wird. Ob durch modernste Technologie, eine verfeinerte Teamstruktur oder die Aufnahme neuer Teammitglieder, das Ziel bleibt klar - die Bereitstellung einer nahtlosen, stressfreien Erfahrung für Yachteigentümer auf der ganzen Welt.

Mit Blick auf das Jahr 2025 ist das Unternehmen zuversichtlich, dass die in diesem Jahr vorgenommenen Veränderungen die Voraussetzungen für weiteren Erfolg geschaffen haben. Unser Geschäftsbereich Yachtmanagement wächst nicht nur - er entwickelt sich weiter. Und mit einer Rekordflotte, einem wachsenden Team und dem Fokus auf Innovation sah die Zukunft noch nie so rosig aus.

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